❌员工参取度低:TPM强调“全员参取”,但维修取出产部分协做不畅❌数据办理亏弱:毛病记实不完美,缺乏系统化阐发❌短期从义:只做概况5S,优化AM(自从)、PM(打算)流程✅实和驻厂——参谋持久驻扎车间,手把手教方式、带团队✅数字化OEE办理——配套设备办理软件,及时环节目标✅长效激励机制——将TPM施行纳入绩效查核,确连结续改善。
正在设备制制、机械加工、从动化产线等行业,设备的高效不变运转间接影响企业产能、质量和成本。然而,很多企业面对做为世界级制制系统的焦点东西,但很多企业正在奉行过程中碰到。
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